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  • 跨境电商海外仓的政策支持与发展趋势

    政策支持力度不断加大:2024年6月,商务部等9部门发布《关于拓展跨境电商出口推进海外仓建设的意见》,从培育跨境电商经营主体、加大金融支持力度、加强基础设施和物流体系建设、优化监管与服务、开展标准规则建设与国际合作等方面进一步强化对海外仓发展的方向性指引。此外,各地也纷纷出台支持政策,如福建省厦门市对海外仓建设给予补贴,广东省中山市对自建或租用海外仓的企业按实际投入费用的30%给予支持,最高支持额度达50万元。

    海外仓数量与服务能力快速提升:截至2024年6月,中国已在世界各地建设海外仓超过2500个,面积超3000万平方米。海外仓不仅提供基本的仓储和配送服务,还逐渐拓展到售后服务、退换货处理、包装加工等增值服务领域,以及通关、营销、金融、保险等一体化综合服务。

    智能化与数字化程度不断提高:随着物联网、大数据、人工智能等技术的广泛应用,海外仓的智能化、自动化水平不断提升。通过引入先进的仓储管理系统和智能机器人等设备,实现了对商品的实时监控、智能调度和自动化操作,提高了仓储管理效率和准确性。

    中国品牌出海的市场趋势

    品牌出海成为必然趋势:2024年中国出口规模首次突破25万亿元,出海企业的数量也实现了23%的激增。在全球化背景下,中国品牌出海已成必然,未来3-5年品牌出海将成为中国企业出海主流。

    新兴市场潜力巨大:尽管美国和欧洲等成熟市场仍然是跨境电商的重要目的地,但东南亚、拉美、中东等新兴市场的潜力不容小觑。这些地区凭借庞大的人口基数、快速的经济增长和逐渐完善的基础设施,正在成为跨境电商的新兴增长点。

    品牌化是关键:随着跨境电商市场的不断扩大,竞争也日益激烈,品牌化成为企业脱颖而出的关键。无论是精品模式还是泛品模式,品牌建设都离不开对消费者需求的深入洞察和精准把握。

    早出海、晚出海与早晚要出海的分析

    早出海的优势:

    抢占市场先机:早期进入海外市场的企业能够率先建立品牌认知度和市场份额。例如,一些早期布局出海的企业已经在品牌建设、市场渠道、客户资源等方面形成了竞争优势,能够更好地应对后来者的竞争。

    积累品牌资产:品牌建设是一个长期的过程,早期布局能够为企业积累更多的品牌资产,包括品牌知名度、美誉度、客户忠诚度等。

    适应市场变化:早期出海的企业有更多的时间去了解和适应海外市场的文化、消费习惯、法律法规等差异,从而更好地进行本地化营销。

    晚出海的挑战:

    市场竞争加剧:随着越来越多的企业意识到品牌出海的重要性,市场竞争将日益激烈。晚出海的企业需要在品牌建设、市场渠道、客户资源等方面付出更多努力,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

    政策红利减少:虽然国家对跨境电商和海外仓建设的支持政策仍在持续,但随着市场的发展,政策红利可能会逐渐减少。晚出海的企业可能无法充分享受到早期政策带来的优惠。

    早晚要出海的必然性:

    国内市场竞争激烈:国内各行业竞争已进入白热化阶段,线上流量内卷严重。出海能够帮助企业开拓更广阔的市场空间,寻找新的增长点。

    海外市场需求广阔:全球电商渗透率逐渐提升,海外新兴国家的基础设施也在不断完善,这为品牌出海提供了良好的市场基础。

    政策支持与供应链优势:国家出台多项政策支持跨境电商和海外仓建设,中国制造业在原材料采购、人力成本等方面具有相对优势,国内企业可以凭借完善的供应链体系,以高性价比的产品在海外市场占据一席之地。

  • 品牌出海势在必行 布局越早的老板越有机会

    品牌出海已经成为企业发展的必然趋势,布局越早的老板越有机会,以下是具体分析:

    品牌出海势在必行的原因

    国内市场竞争激烈:国内各行业竞争已进入白热化阶段,线上流量内卷严重。例如在服装领域,众多品牌争夺有限的市场份额,利润空间被不断压缩。出海能够帮助企业开拓更广阔的市场空间,寻找新的增长点。

    海外市场需求广阔:全球电商渗透率逐渐提升,海外新兴国家的基础设施也在不断完善,这为品牌出海提供了良好的市场基础。比如在东南亚、非洲等地区,随着当地经济的发展和居民消费能力的提升,对各类产品的需求不断增加。

    政策支持:国务院常务会议审议通过《关于拓展跨境电商出口推进海外仓建设的意见》,鼓励地方支持传统外贸企业发展跨境电商,加强人才培养,持续推进品牌建设。这些政策为企业出海提供了有力的保障和便利条件。

    供应链优势:中国制造业增加值连续13年全球第一,在原材料采购、人力成本等方面具有相对优势。国内企业可以凭借完善的供应链体系,以高性价比的产品在海外市场占据一席之地。

    布局越早越有机会的原因

    抢占市场先机:早期进入海外市场的企业能够率先建立品牌认知度和市场份额。以服装品牌NcmRyu为例,其在2022年注册商标后迅速入驻TikTok Shop英美站点,抓住了平台的流量红利,短时间内实现了销售额的爆发式增长。而随着市场竞争的加剧,后来者想要在这些市场中脱颖而出,难度将大大增加。

    积累品牌资产:品牌建设是一个长期的过程,早期布局能够为企业积累更多的品牌资产。包括品牌知名度、美誉度、客户忠诚度等。像自然堂集团早在2016年就开始布局出海,经过多年的发展,其品牌在东南亚市场已经具有较高的知名度和影响力。

    适应市场变化:早期出海的企业有更多的时间去了解和适应海外市场的文化、消费习惯、法律法规等差异。薇诺娜在进入泰国市场后,逐步建立本土团队,深入了解当地市场,从而更好地进行本地化营销。这种对市场的适应能力能够帮助企业更好地应对市场变化,制定出更有效的市场策略。

    资源整合与优化:早期布局出海的企业可以提前整合全球范围内的资源,包括技术、人才、渠道等。一些大型企业通过收购上下游企业,完善产业链布局,提供更全面的解决方案。这种资源整合和优化能够提升企业的竞争力,为企业在海外市场的发展提供有力支撑。

    应对竞争压力:随着越来越多的企业意识到品牌出海的重要性,市场竞争将日益激烈。早期布局的企业已经在品牌建设、市场渠道、客户资源等方面形成了竞争优势,能够更好地应对后来者的竞争。